提升標準創(chuàng)新能力，構建標準創(chuàng)新型企業(yè)

一、標準化管理推動公司品牌建設

上世紀八十年代末，鴻世通過高品質的產品獲得英國客商的青睞，打開英標電器附件市場。彼時國內制造業(yè)尚處在粗放生產的狀態(tài)，英國作為制造業(yè)大國，其產品標準即代表高規(guī)格的標準，英國標準協(xié)會（BSI）出具的產品認證證書，就是產品品質的金字招牌。鴻世電器更是成為了遠東地區(qū)第一家通過BS 5750質量管理體系認證的企業(yè)。

隨著經濟全球化的快速推進，尤其是在2001年中國加入WTO世界貿易組織之后，技術標準作為國際貿易的通行證和結局糾紛的仲裁依據(jù)，在國際貿易中扮演著重要的角色，標準化也逐漸成為了企業(yè)防止貿易壁壘的關鍵。為了順應市場形勢和政策導向，鴻世將提升企業(yè)標準化管理水平列入重要議程。一方面，企業(yè)建立了標準化管理體系，配備專職標準化管理員，通過編制、歸集企業(yè)管理標準、技術標準和工作標準，讓企業(yè)的一切行為都有章可循、有標準參照。另一方面，企業(yè)積極組織技術人員參與全國電器附件行業(yè)協(xié)會的各類標準化活動，先后參與了《電器附件 電線組件和互邊電線組件》（GB/T 15934-2008）、《電弧故障保護電器（AFDD）的一般要求》（GB/T 31143-2014）等國家標準、行業(yè)標準和團體標準。標準化管理水平的提升同時也推進了企業(yè)的品牌建設，助力企業(yè)先后獲得“浙江省著名商標”、“浙江名牌”、“浙江省著名商號”等榮譽稱號。

二、標準創(chuàng)新助力企業(yè)轉型升級

2015年，在中國經濟面臨轉型的關鍵時期，“制造強國”戰(zhàn)略應勢而生。在這個政策背景下，鴻世積極投入轉型升級，從傳統(tǒng)電器附件邁向智能家居領域。轉型過程公司面臨著產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的雙重挑戰(zhàn)，而標準創(chuàng)新在這個過程中發(fā)揮了重要作用。

在內部管理中，公司完善了內控制度，規(guī)范了管理流程，并通過建設國家CNAS認可實驗室，提高了企業(yè)按國際先進性標準進行產品檢測的技術能力。

在對外交流上，公司技術人員積極參與了行業(yè)標準《電動自行車集中充電控制器》（JB/T 14055-2022）、團體標準《智能開關及類似功能產品智能水平評價技術規(guī)范》（T/CAS 385-2019）和《智能插座及類似功能產品智能水平評價技術規(guī)范》（T/CAS 384-2019）的制定。

此外，公司兩個代表性產品通過“浙江制造”品牌認證，多項產品通過國際知名認證公司的質量認證，在先進標準的實施方面展現(xiàn)了“國內一流，國際先進”的實力。

標準創(chuàng)新是提高產品質量的基準，也是企業(yè)參與市場競爭，獲得最佳經濟效益的重要保障。而標準創(chuàng)新型企業(yè)，則是具有以先進標準的研制和實施促進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，支撐自身高質量發(fā)展乃至引領行業(yè)高質量發(fā)展等典型特征的企業(yè)。我們相信，通過從“初級”到“中級”，再到“高級”逐級申報“標準創(chuàng)新型企業(yè)”，可以進一步激發(fā)企業(yè)內部的創(chuàng)新活力，提升企業(yè)標準創(chuàng)新能力，進而推動企業(yè)的產業(yè)結構邁向中高端。