安全生產(chǎn)：意識(shí)引領(lǐng)，行動(dòng)護(hù)航
“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”， “安全就是節(jié)約，安全就是生命”等等有關(guān)于安全相關(guān)的口號(hào)大家都耳熟能詳，但是否每個(gè)人真正具備了安全生產(chǎn)的意識(shí)？是否具備了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)？是否按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理活動(dòng)？記得在鹿山街道組織的一次安全生產(chǎn)會(huì)議上，安監(jiān)科科長(zhǎng)播放關(guān)于“記者調(diào)查一些企業(yè)負(fù)責(zé)人是否了解‘安全生產(chǎn)第一責(zé)任人7項(xiàng)職責(zé)’”的視頻時(shí)，很多接受采訪的企業(yè)負(fù)責(zé)人都是一臉尷尬地回答“不清楚”。記者再問：“不知道7項(xiàng)職責(zé)，知道幾項(xiàng)就說幾項(xiàng)吧?！钡玫降幕卮疬€是尷尬的“一條也不知道”。那尷尬的笑容，可以說是對(duì)安全生產(chǎn)的漠視，也可以毫不客氣地說是對(duì)人命的漠視。我在看視頻的時(shí)候，自己內(nèi)心也在回答這個(gè)問題，發(fā)現(xiàn)我也只能記住其中的5項(xiàng)職責(zé)，瞬間感覺到自己臉上火辣辣的。回去之后，我把7項(xiàng)職責(zé)打印出來粘貼在我的辦公桌上，每天都能看見。通過這7項(xiàng)職責(zé)核對(duì)了13本安全臺(tái)賬，再檢查專職安全員是否按照13本臺(tái)賬進(jìn)行安全管理并記錄，把安全生產(chǎn)管理工作做到現(xiàn)場(chǎng)、保留在臺(tái)賬上。
令我記憶非常深刻的、給我觸動(dòng)也是很大的一個(gè)關(guān)于安全生產(chǎn)管理意識(shí)提升的事，是在我參加企業(yè)安全負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)中觀看的視頻，視頻的大致內(nèi)容是這樣的：記者采訪一個(gè)地市的應(yīng)急管理局的局長(zhǎng)，記者問：“局長(zhǎng)，去年我們市因?yàn)榘踩a(chǎn)事故導(dǎo)致100人死亡，今年我們的目標(biāo)是多少？”局長(zhǎng)帶著堅(jiān)定的表情說：“我有信心通過我們的監(jiān)管，今年的目標(biāo)爭(zhēng)取下降50%，控制在50人以內(nèi)?！边@時(shí)屏幕上出現(xiàn)了50個(gè)人陸續(xù)走在一起的視頻，看起來50人的隊(duì)伍也很龐大。畢竟給他們定義了“死亡”，局長(zhǎng)看著屏幕上的50個(gè)人，瞬間臉色變得非常凝重了。記者又問：“局長(zhǎng)覺得目標(biāo)應(yīng)該定多少比較合適？”局長(zhǎng)沉重的說：“爭(zhēng)取下降到10人吧?！苯酉聛淼溺R頭又切換到大屏幕上，局長(zhǎng)的10個(gè)親人一個(gè)個(gè)的走來，聚集在一起，組成了一個(gè)隊(duì)伍，大家眼神目視的前方，仿佛在向局長(zhǎng)訴說著什么。當(dāng)記者再次問道：“局長(zhǎng)，現(xiàn)在您覺得目標(biāo)應(yīng)該定在多少比較合適？”局長(zhǎng)再也控制不住，含著熱淚哽咽的說道：“最好一個(gè)都不要有?！保ㄈ藬?shù)記憶不準(zhǔn)確）觀看了這段視頻，讓我覺得安全生產(chǎn)管理工作，真的是不能出任何一點(diǎn)差錯(cuò)，如果都像對(duì)待親人這樣去制定安全生產(chǎn)事故指標(biāo)，把員工都看做是你的家人，我們做安全管理工作的人，就更加覺得責(zé)任重大了。任何一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，都會(huì)造成人員的傷害，沒有人員傷害的，也會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，安全生產(chǎn)管理工作，首先就要從意識(shí)上去重視。
